九五配资
随着全球医疗健康产业的快速发展和智能技术的不断创新，我国大力推动“健康中国”战略，将医疗器械行业列为重点发展的战略性新兴产业。同时，随着区域经济的升级和产业转型的深入，利用智能化、数字化手段，构建医疗智能供应链是企业的面向未来的需求。
近日，由用友承建的北京帮邦供应链管理有限公司（简称：帮邦集团）BIP供应链项目顺利完成验收。该项目以用友BIP为平台，通过深度融合业务与财务系统，成功构建起“业财一体、流程可控、数据互通”的智慧供应链管理体系，推动帮邦集团在医疗器械供应链管理领域实现数智化突破。
构建医疗器械供应链新生态
北京帮邦供应链管理有限公司2010年进入医疗器械市场九五配资，专注于医疗行业物流、商流、资金流、信息流整合，着眼未来的智能医疗器械供应链平台，全国范围布局，充分发展供应链技术中台能力，实现单系统多仓联动全国互联互通的智能网络，服务客户超10000家，全国设有6大主仓物流基地和14个分仓，占地面积约6万立方米，提供全国范围内医疗器械平台调拨、仓储配送、SPD、供应链金融一体化解决方案。
数智赋能用友BIP构建医疗器械全链条体系
针对帮邦集团发展需求，用友以 BIP 平台为核心，打造 “业财一体、流程可控、数据互通” 的医疗器械供应链业财一体化平台，重点实现五大成果：
统一信息化平台：基于用友BIP构建集成财务、供应链、资产管理、费控于一体的数字化运营平台，实现业务的分类管理、流程分离和数据统一。
统一业务流程：通过BIP与ERP系统深度融合，实现采购订单、入库验收、销售出库等闭环业务场景的自动化处理，显著降低人工依赖和工作效率。
统一财务管控：强化集团级核算体系九五配资，实现业务单据自动生成财务凭证，支持付款、影像扫描、自动红冲等高级功能，大幅强化数据追溯能力。
统一数据资产：整合全链路业务数据，支持多维度实时分析，为医疗器械供应链的精细化管理提供数据支撑，有效提升辅助决策能力。
统一协同办公：推动全流程电子化审批，实现跨部门、跨区域高效协作，显著提升供应链响应速度。
案例实践
驱动核心业务场景价值提升
项目建设过程中，用友发挥服务2000 余家医药行业客户、在 GSP 合规、供应链协同、业财融合等领域的实践经验，结合标杆项目的成功模式，确保项目高质量落地。
目前，项目在多个核心业务场景实现显著价值提升：
医疗器械采购业务：实现从订单、入库、收票到付款的全流程自动化，支持影像扫描与见票付款，提高业务数据追溯能力。
库存与转库管理：加强医疗器械出入库、移库、盘点等业务数据的系统化管控，支持多种出入库类型自动生成财务凭证，大幅提升存货核算精度。
资产全生命周期管理：实现固定资产与低值易耗品从采购、转固、领用到归还的全流程数字化管理，显著提升资产数据管理效率。
帮邦供应链BIP项目的成功验收九五配资，不仅提升了企业内部运营效率，更为医疗器械供应链行业提供了可复制、可推广的数字化解决方案。未来，用友与帮邦集团的合作将继续合力深化探索，努力持续优化系统功能，助力企业向智能化供应链管理新阶段稳步迈进。
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